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    公司新聞
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    [理念+算盤]《阿米巴經營原理》培訓開講啦!

    8月13日,公司開展[理念+算盤]《阿米巴經營原理》培訓。

    發布時間:2018-08-23 11:10:04 來源: 【字號:

     

     

    8月13日,公司為提升員工經營、管理意識,特邀請廣州道成智聚企業管理咨詢有限公司的高級經營顧問、廣州市阿米巴經營管理研究院副院長易新超到公司進行為期一天的[理念+算盤]《阿米巴經營原理》培訓。公司130余人參加培訓。

     

    在培訓會上,公司董事長、總經理嚴利洲指出:“我們雖然已改制12年了,但只干活不算賬,認為算賬是財務和領導的事情;員工、部門之間遇事互相推諉,簡單事情復雜化,只爭利益不講責任和承擔,導致公司雖然擁有國企背景和民企機制的優勢,但效益和效率卻十分低下。阿米巴的核心就是內部市場化,全員經營者,培養理念一致的經營管理人才。我相信通過這次培訓,一定會讓我們對當前的工作現狀有所思考和啟發,破解公司難題,推動公司新的發展。”

     

     

    易新超老師講道:“所謂阿米巴經營,就是一種通過理念與算盤兩手抓,不斷培育與企業家理念一致的經營人才,實現企業持續發展和高利潤的現代經營模式。引入內部市場化運作機制,促進員工像老板一樣思考、決策和行動。以利潤為核心目標,客觀評價員工貢獻與能力。將企業劃分成一個個小的經營單位(利潤中心),依托經營會計,掌握企業及各經營單位的實際情況——看清、看透、看系統。以計劃為基礎,通過量化分權,實現責任與權利同步下放,直至基層一線。”

     

    易老師用他豐富的工作和培訓經歷,用一個個成功的企業經歷講述了“銷售額最大化,費用最小化”、“快速大量培養承擔經營責任的人才”、“建立經營數據系統,精準衡量責任與貢獻”、“打通內部價值鏈,部門間實現損益共同體”等,讓員工自己算帳,用經營解決管理難題。

     

     

     

     

     

     


     

     

     

     

    通過一天的培訓,參培人員收獲頗多。同時,公司也決定由面到點逐步阿米巴經營會計核算分析,培養經營人才,提升公司效益。

     

    聽了阿米巴易老師的培訓,您感覺如何?

     

     

    李家紅

    印務分公司經理

     

    易老師講得蠻是好!非常直觀、如果按阿米巴的管理模式做,各項費用更明確,員工產生的價值更直觀,利潤值加大,對單位的經營幫助也會很大。

     

    王偉

    幼教中心主任

     

    阿米巴原理環環相扣,理念新、很專業、挺嚴謹、框架好。在運用上,公司行業多,執行起來有個過程,需要因地制宜。如果執行到位,有利于激勵員工的積極性,為企業創造高利潤。

     

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