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    健行格物 坤承百業

      天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物。

    發布時間:2018-07-24 17:22:30 來源: 【字號:

    健行格物 坤承百業


      端午將近、戊戌狗年業已過半,由于上半年經濟形勢欠佳,健坤物業遭遇了前所未有的業務寒潮。但得幸于對“天勤”戰略的堅持,同期業績不降反升。在成本增加、原有業務縮減的前提下仍舊為公司全面提升經營質量貢獻了正能量。

      深化改革煥活力、輕裝上陣優流程。“窮則思變、變則通、通則久”。為積極應對詭秘莫測的市場環境,健坤物業響應公司深化改革要求,將原有5大部門、14個管理中心精簡為2大部門且取消部長,由經理、副經理直線負責。優化管理流程、明確各崗位職責并積極鼓勵全員參與承包、繳納風險承包金。誠然,在物業公司改革過程中有過這樣或那樣的陣痛,就如馬云在今年6.12的浙商半年會上所說:“你改變,你痛苦、但只有痛了才不會苦”。反觀物業公司,之所以這半年來能夠多次快速、順利的應對市場調整,正是得益于前期略有陣痛的改革優化之功。

      嚴格管理提品質、公心為重樹品牌。健坤物業人深知“產品、服務質量是企業的生命”,因此抽調業務熟手,成立質量管理小組,對轄區內物業服務質量進行全天候隨機檢查。對質量問題嚴肅查處,對責任人員、相關領導連帶考核,強調“團隊意識”、明確“員工犯錯領導擔責”,促使全員重視服務質量、杜絕好人主義。健坤物業所管轄小區在資陽市“雙創”工作中屢獲房管局表揚,劉家灣農貿市場更是在連續兩年獲得“優秀農貿市場”稱號的同時,再次被評為雁江區唯一一個“標桿農貿市場”。

      效益優先做減法、理解客戶拓市場。公司一再強調“提升經營質量、注重結果導向”。物業公司在“做大”與“做強”的分路口仔細思考,戰略上將做大調整為力爭做強。對“常年虧損、略有社會效益但經濟效益嚴重失衡”的項目在成本、人力上做“減法”,維持項目現狀,將公司寶貴的經營力量投入到有效益、有成長空間的項目中去。通過合理調配現有資源為有前景的新生項目輸血。踐行“客戶就是訂單”的營銷理念。如健坤團隊在開拓沱東市場時,急客戶所急,想客戶所想,較好地完成了客戶交辦的工作。正是這種“日常工作讓客戶舒心、緊迫工作令客戶放心”的工作態度和“做人讓人滿意,做事讓人感動”的服務作風,令健坤物業在競爭激烈的沱東市場有了自己的一席之地,并逐漸延伸拓展。

      天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物。盡管人間正道是滄桑,但健坤團隊愿同各兄弟單位一起,為公司早日完成“改革、提質、增效、轉型四大工程,全面提升公司經營質量”而共同努力!
    袁 駿

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